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Project Management
Nahezu alle Softwareentwicklungsvorhaben werden im Rahmen von Projekten abgewickelt und realisiert. Die Planung, Durchführung und Steuerung solcher Projekte ist der Kern unserer Kernkompetenz „Projektmanagement / Agile Verfahren“. Unsere Expertise reicht dabei vom Einsatz agiler Verfahren – schwerpunktmäßig setzen wir hierbei SCRUM ein – bis hin zur Steuerung multinationaler Projekte mit zahlreichen Projektpartnern.
Ausgangslage

Ihre Projektziele sollen in Time, Budget und Function erreicht werden
Sie benötigen für Ihr agil aufgestelltes Entwicklungsprojekt fundiertes Coaching durch einen erfahrenen SCRUM Master
Herausforderung

Bereits in der Initiierungsphase den Grundstein für den Projekterfolg legen
Etablierung eines strukturierten, transparenten Projektmanagement-Prozesses
Einsatz geeigneter Tools
Unsere Leistungen

Projektmanagement nach PMI-Methode sowie für agiles Vorgehen mit SCRUM
Operative Projektsteuerung durch erfahrene und zertifizierte Projektmanager
Adaption der ausgereiften NovaTec PM-Prozesse an Ihre Organisation
Referenzen
- Öffentlicher Dienst: Gesamtheitliche Initiierung, Planung und Steuerung eines Großprojektes im Bereich der kommunalen Verwaltungen
- Luft- und Raumfahrtkonzern: Planung und Steuerung mehrerer Teilprojekte in einem Großprojekt
- Industrielles Fertigungsunternehmen: Coaching der PMO-Mitarbeiter durch qualifizierte Projektmanager
Success Stories
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Datenzentrale Baden-Württemberg (DZBW) - Ein führendes Unternehmen für Softwareentwicklung für den öffentlichen Sektor.
Ein führendes Softwareentwicklungsunternehmen für den öffentlichen Sektor. Aufgabe: Für die Modernisierung der Software zur Verwaltung des Einwohnermeldewesens erhielt NovaTec in einer öffentlichen Ausschreibung den...mehr
Ansprechpartner
Project Management
Andreas Zobel

