Kursinhalt PSM

Professional Scrum Master (PSM) ist ein straffer Zwei-Tages-Kurs mit dem Ziel, das Verständnis der Teilnehmer für die Prinzipien hinter Scrum zu erhöhen und zu verstehen, warum Scrum funktioniert. Dabei wird bereits Wissen über die Funktionsweise von Scrum vorausgesetzt. Der Schwerpunkt liegt auf fortgeschrittenen Themen wie Teamaufbau und Skalierung. Eine Vielzahl praktischer Übungen und Fallstudien runden das Programm ab. Selbstverständlich werden auch die Fragen der Kursteilnehmer zu ihren alltäglichen Problemen adressiert. Ein Muss für jeden ScrumMaster!

Ziel

Den PSM-Kurs empfehlen wir allen erfahrenen Scrum-Anwendern, die mehr über die Prinzipien von Scrum lernen möchten oder sich zu exzellenten ScrumMastern entwickeln wollen. Gut funktionierende Scrum-Teams, die Unterstützung bei fortgeschrittenen Themen wie Skalierung, verteilte Teams, Implementierung eines ROI-Frameworks usw. suchen, werden ebenfalls erheblichen Nutzen aus diesem Seminar ziehen.

Zielgruppe: fortgeschrittene Scrum-Anwender, Scrum Master mit Erfahrung

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Kursinhalt

Scrum basics  

  • Was ist Scrum und wo kommt es her (Geschichte von Scrum)?

Scrum theory

  • Warum funktioniert Scrum und was sind seine Prinzipien?
  • Wie unterscheiden sich diese von traditionelleren Ansätzen und wie wirkt sich das aus?

Scrum - Rollen, Regeln und der Scrum-Flow

  • Wie kann man die Scrum-Theorie in der Praxis umsetzen, indem man Timeboxes, Rollen, Regeln und Artefakte verwendet?
  • Wie setzt man diese am Effektivsten ein und wann funktionieren sie nicht?

Team           

  • Wie stellt man Teams zusammen?
  • Welche teamdynamischen Prozesse sollte man beachten?
  • Welche Auswirkungen hat das auf die Produktivität?

Emergent Architecture     

  • Scrum ist ein empirischer Prozess. Was sind die Folgen von Empirie und Emergenz auf komplexe Architekturen und Infrastrukturentwicklung?  

Done and Undone

  • Was ist das “Increment” und wann ist es “done”?
  • Was passiert mit Restarbeiten und unfertigen Funktionalitäten?
  • Wie wirkt sich das auf das Gesamtprojekt aus?

Scrum Planning and Reporting       

  • Wie plant man ein Projekt und schätzt seine Kosten sowie seinen Fertigstellungszeitpunkt?

Scrum and Total Cost of Ownership       

  • Ein System wird nicht einfach nur entwickelt. Es muss auch erhalten, gewartet und verbessert werden. Wie kann man diese Gesamtbetriebskosten messen und optimieren?

Change       

  • Scrum ist anders. Was bedeutet das für mein Projekt und meine Organisation?
  • Wie kann ich Scrum am besten im Hinblick auf die zu erwartenden Änderungen einführen?

Scaling Scrum       

  • Scrum funktioniert hervorragend mit einem einzelnen Team. Es funktioniert auch besser als alles andere für Projekte oder Produkte, bei denen hunderte oder sogar tausende von Menschen verteilt über die ganze Welt involviert sind. Wie kann dies am Besten umgesetzt werden?

The ScrumMaster

  • Was genau macht der ScrumMaster?
  • Was passiert, wenn der ScrumMaster noch weitere Rollen übernimmt?

Teilnahmegebühren

Die Kursgebühr beträgt 1.400,00 €

Der angegebene Preis ist pro Person zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterlagen und Verpflegung während des Kurses).

Im Kurs sind die Gebühren von 100 US$ für die offizielle Professional Scrum Master I (PSM I) Prüfung bereits enthalten. Außerdem erhält jeder Teilnehmer einen Rabatt von 200 US$ auf die Professional Scrum Master II (PSM II) Prüfung. Die regulären Kosten für die Professional Scrum Master II (PSM II) betragen 500 US$. Beide Prüfungen können im Anschluss an den Kurs online abgelegt werden.

Bei Anmeldungen 30 Werktage vor Kursbeginn können wir Ihnen einen Frühbucherrabatt in Höhe von 10% gewähren.

Wenn Sie mehr als einen Teilnehmer anmelden wollen, können wir Ihnen sehr attraktive Gruppenrabatte anbieten. Bitte kontaktieren Sie uns.

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Referenten

Ihre Referent zu
Scrum


Dominik Maximini
Professional Scrum Trainer


Telefon:
+49 711 22040-700

Dominik Maximini ist ein sehr erfahrener ScrumMaster und Coach, der Teams hilft, die Werte von Scrum zu leben. Seine Vision ist, die Grundwerte von Scrum - wie Offenheit und Ehrlichkeit - in Unternehmen hineinzutragen. Seine besonderen Stärken liegen dabei in ökonomischem Denken, Effizienz und guten analytischen Fähigkeiten. Im Training legt er großen Wert darauf, dass nicht nur die Theorie sondern auch Praxiserfahrungen vermittelt werden.

"I have had the opportunity to work with Dominik. He is skilled in Scrum, and more important - applying it to the challenges of software development. I hope others have the same opportunity."

Ken Schwaber, Erfinder von Scrum und Gründer der Scrum.org

 

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Ansprechpartner

Ihr Ansprechpartner für
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Sonja Didszus
Trainingsorganisation


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Bei Fragen oder Anregungen zu unseren Dienstleistungen oder speziellen Produkten in diesem Bereich schreiben Sie mir doch einfach und unverbindlich eine E-Mail. Gerne rufe ich Sie auch zurück, hinterlassen Sie einfach nur Ihre Nummer im Betreff-Feld.   anmelden »

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