Von den Besten lernen

Sie wollen agil arbeiten, wissen aber noch nicht so recht, wie? Dann sollten wir uns unterhalten. Wir brennen für eine agile Arbeitswelt und zeigen Ihnen gerne, wie Sie dorthin kommen. Den Weg kennen wir wie unsere Westentasche. Denn wir leben, was wir beraten.

Wenn Sie frischen Wind und einen echten Push auf Ihrem Weg zum agilen Arbeiten wollen, unterstützen unsere Agile Coaches Sie mit Ideen und konkreten Tipps. Dabei achten wir darauf, Ziele und Vorgehensweise eng mit Ihnen abzustimmen. Egal, ob Sie Antworten lieber selbst entwickeln oder fertige Lösungen bevorzugen – wir kombinieren Coaching, Mentoring, Teaching, Facilitation und Consulting so, dass für Sie ein optimaler Mix entsteht.

Und das Beste: Wir arbeiten darauf hin, uns überflüssig zu machen: Sobald agiles Arbeiten für Sie zur Routine geworden ist, gehen wir wieder.

Mehr als Coaching

Wenn Sie mehr Dynamik in Ihre Abläufe bringen wollen, kommen Sie an Agile Coaching nicht vorbei. Wir praktizieren agiles Denken und Arbeiten bei uns im Unternehmen seit Jahren, probieren ständig Neues aus und sprechen daher aus eigener Erfahrung. Dieses Wissen teilen wir gerne mit Ihnen. Sollten Sie sich also entscheiden, neue Wege zu gehen, könnte das der Beginn einer produktiven Partnerschaft zwischen uns sein. Welchen Umfang die Zusammenarbeit hat und wie diese im Detail aussieht, entscheiden Sie. Jedenfalls können Sie sicher sein, dass wir unser Vorgehen stets eng mit Ihnen abstimmen und für Sie den optimalen Mix aus Coaching, Mentoring, Teaching, Facilitation und Consulting zusammenstellen.

Gerade wenn es darum geht, in neue Rollen hineinzuwachsen und für neue Bereiche Verantwortung zu übernehmen, kann eine erfahrener Coach sehr hilfreich sein. Gerne begleiten wir Sie auch als Mentor bei Ihren ersten Schritten in der neuen Rolle, machen Ihnen Verbesserungsvorschläge und diskutieren mit Ihnen wichtige Entscheidungen. Auf Wunsch agieren wir auch als Facilitator, indem wir gemeinsam mit Ihnen schwierige Situationen in Gruppen lösen. Das ist manchmal unabdingbar, denn aus eigener Erfahrung wissen wir: Wenn alte Strukturen und Rollen aufbrechen und Neuem Platz machen, kann die Methode des Facilitation eine echte Hilfe sein.

Ihr Ansprechpartner

Novatec_Dominik-Maximini

Dominik Maximini

Competence Area Manager Agile Methods
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