Remote-Arbeit & Homeoffice

• Wie gehen Sie als Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Teamleiter, Product Owner oder Scrum Master damit um, dass Ihre Teams remote miteinander arbeiten müssen?
• Finden Sie schnell eine neue Struktur und effiziente Prozesse?
• Passt die Sprintlänge noch oder muss diese angepasst werden?
• Wie können neue Herausforderungen trotzdem rasch ausgearbeitet und umgesetzt werden?

Wir unterstützen Sie dabei, damit Sie auch im Homeoffice produktiv sind, Sie eine neue Struktur finden und Sie Ihr Team effizient weiterleiten können! Mit unserem Online Coaching können Sie auch in Zukunft das Remote Arbeiten in Ihren Arbeitsalltag integrieren!

Remote-Termine vorbereiten und durchführen bedarf eines Umdenkens bei allen Beteiligten. Meist arten Meetings oder Workshops aus, weil Teams sich in Details verstricken, sie sich versehentlich gegenseitig ins Wort fallen oder auch die Verbindung mal wieder nicht mitmacht. Sie kennen diese Situationen nur zu gut und wissen nicht genau, wie sie diese Herausforderungen meistern sollen?

Strukturieren Sie Ihre Remote-Termine neu mit uns – Wir begleiten Sie als Facilitation-Partner und organisieren Ihre Online-Meetings, damit Sie das bestmögliche Ergebnis erhalten.

Zusammenarbeiten von zu Hause aus: Mit geeigneten Tools ist das gar kein Problem. Doch die meisten Unternehmen sind noch gar nicht darauf eingestellt. Sie auch nicht?

Wir helfen Ihnen bei der Auswahl von Collaboration Tools für unterschiedliche Einsatzzwecke oder unterstützen Sie bei der Einführung bereits etablierter Tools wie beispielsweise Atlassian Jira, Confluence oder Trello. So erleichtern Sie allen den Remote-Arbeitsalltag und sorgen im Homeoffice für ein effizientes Zusammenarbeiten.