Agile Methoden – Mehrwert durch agiles Arbeiten

Agile Methoden versetzten Sie und Ihre Organisation in die Lage mit der rasant steigenden Komplexität und den immer dynamischer werdenden Märkten umzugehen. Mit agilen Arbeitsweisen meistern Sie die Herausforderungen des modernen Arbeitens und steigern die Zufriedenheit Ihrer Kunden und Mitarbeitenden, indem sie den Wert Ihrer Produkte auf Basis von Kundenfeedback maximieren!

Verkürzen Sie Ihre Time-to-Market, erhöhen Sie Ihre Effizienz und reagieren Sie schneller auf Veränderungen der Markt- und Kundenanforderungen. Durch kontinuierlichen Austausch und eine verbesserte Zusammenarbeit im Entwicklungsprozess steigern Sie die Transparenz und die Erfolgschancen Ihrer Produkte. Erfüllen Sie die Wünsche Ihrer Kunden und überzeugen Sie durch regelmäßige Lieferung. Profitieren Sie durch Eigenverantwortung und Selbstorganisation in Ihren Teams von mehr Motivation und Innovationskraft.

Unsere Dienstleistungen im Bereich Agilität

Wir bieten Ihnen alle Dienstleistungen im Bereich der Agilen Methoden und begleiten Sie bei Ihrer agilen Entwicklung. Gemeinsam mit Ihnen wählen wir aus unserem Methodenkoffer die passenden Bausteine, wie Scrum, Kanban oder Design Thinking aus und passen diese auf Ihre Bedürfnisse und Herausforderungen an. Bei diesem Prozess begleiten Sie unsere erfahrenen Berater:innen und Coaches.

Mit uns gewinnen Sie einen Partner, der seine fundierten Kenntnisse aus Bereichen wie Domain Driven Design, Lean Startup, Lean Development und Liberating Structures einsetzt, um Ihre agile Produktentwicklung bestmöglich zu unterstützen.

Damit Sie Ihren individuellen Weg der Agilisierung finden, unterstützen wir Sie vielfältig durch:

  • Agile Coaching: Befähigung Ihrer Mitarbeiter:innen agil zu arbeiten durch erfahrene Scrum Master und Agile Coaches
  • Agile Leadership: Entwicklung einer agilen Führungskultur und eines modernen Führungsverständnisses
  • Agile Transformation: Einführung und Weiterentwicklung einer werteorientierten, agilen Unternehmenskultur und lernenden Organisation
  • Skalierung: agiles Arbeiten und Frameworks im großen Stil
  • Agile Methoden: breit gefächerter Methodenkoffer für Ihren individuellen Kontext
  • Trainings: Rollenverständnis, Verantwortlichkeiten und Regeln agiler Arbeitsweisen schärfen

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Melden Sie sich bei uns!

Wir können Ihnen detaillierte Antworten auf Ihre Fragen geben. Gerne erläutern wir anhand von Erfahrungen aus Projekten wie wir die Umstellungen auf agile Arbeitsweisen, die Befähigung von Mitarbeitenden unserer Kunden und herausfordernde Transformationen gemeinsam mit unseren Auftraggebern gemeistert haben.

Wir leben selbst, was wir vermitteln und handeln aus Überzeugung! Wir praktizieren in der Novatec agiles Denken und Arbeiten.

Egal in welcher Rolle – Agile Coach, Trainer oder Consultant – unsere Teammitglieder sind immer positiv, offen und pragmatisch. Wir begleiten Sie immer auf Augenhöhe auf Ihrem Weg hin zu einer agilen Arbeitsweise. Dogmatismus gibt es bei uns nicht!

Ihre Vorteile durch den Einsatz agiler Methoden

Wollen Sie wissen, wo Sie sich mit Ihrer Organisation auf dem Weg zu einer modernen und kundenzentrierten Organisation befinden? Dann bietet unser Reifegradmodell Ihnen eine wertvolle Orientierung.
Gemeinsam evaluieren wir Ihre aktuelle Situation mit Hilfe unseres agilen Reifegradmodells und leiten gezielt Maßnahmen daraus ab.

Der Agilitätsgrad Ihres Unternehmens.Quelle: eigene Darstellung

Anhand des Reifegradmodells lässt sich einordnen, wo sich Ihr Unternehmen mit Blick auf Agilität aktuell befindet und welcher Zielzustand angestrebt wird. Aus der Kenntnis von Ist- und Sollzustand lassen sich passgenau Entwicklungsschritte definieren. Während der Umsetzung validieren wir gemeinsam kontinuierlich das Ziel, um eine Lösung mit einem möglichst hohen Wert zu schaffen.

Inspect & Adapt

Bei der Einführung agiler Methoden setzten wir auf „inspect & adapt“! Das bedeutet, dass wir mit Ihnen stetig überprüfen, ob wir die gemeinsam gesetzten Ziele erreichen oder Anpassungen notwendig sind. Dabei arbeiten wir eng mit Ihren Kunden und Stakeholdern zusammen. Sie bekommen so zeitnah wertvolles Feedback! Wenn Sie diese Anregungen annehmen, holen Sie wichtige und kritische Stakeholder ab und gewinnen diese als Unterstützer für Ihre Vorhaben. Wichtiger ist jedoch, dass Sie auf diese Weise die Produktentwicklung auf Ihre Kunden ausrichten. So steigern Sie nachhaltig den Wert Ihrer Lösung, reagieren auf Veränderungen im Markt und fokussieren sich primär auf die von Ihren Kunden gewünschten Features.

Wie ist unser Ansatz? Wir erarbeiten zusammen mit Ihnen ein sogenanntes Minimum Valuable Product (MVP). Eine fertige und funktionierende minimale Version Ihres Produktes, mit dem Sie Ihren Kunden einen Mehrwert liefern und wertvolles Feedback einsammeln können. Dabei folgt das MVP in seinem Umfang und seinem Design einem minimalistischen Ansatz. Basierend auf dem Kundenfeedback wird das Produkt anschließend inkrementell und iterativ ausgebaut.

Trainings

Mit einem umfangreichen Trainingsprogramm vermitteln wir das Wissen, um erfolgreich agil arbeiten zu können. Das Angebot richtet sich dabei sowohl an Scrum Master, Product Owner, Entwickler:innen, Führungskräfte und Manager:innen. Unser Programm enthält Trainings nach scrum.org, Management 3.0 und unsere anhand von Kundenanforderungen selbst entwickelten Trainings, die wir bei Bedarf auch punktgenau auf Sie anpassen können.

Details zu unserem Trainingsangebot

Ihr Ansprechpartner

bildhübsche fotografie | Andreas Körner | www.a-koerner.de | info@a-koerner.de | +49 711 22 11 20

Georg Rekas

Head of Practice Area Agile Methods
Inhaltsverzeichnis
Georg Rekas Head of Practice Area Agile Methods