EAM Think Tank

Enterprise Architecture Management (EAM) ist für Unternehmen zu einer komplexen Aufgabe geworden. Entsprechend wächst hier der Bedarf am Austausch mit andern Experten, Schulungen und EAM-Werkzeuge. Aus diesem Grund wurde im Juni 2007 der EAM Think Tank gegründet, der sich zu einer Plattform für Unternehmen zum Erfahrungsaustausch im Bereich EAM und verzahnten Disziplinen etabliert hat.

EAM Think Tank

Verstellt Ihnen die Komplexität von Enterprise Architecture Management (EAM) nicht auch zuweilen den Blick für das Wesentliche? Dann ist es höchste Zeit, für mehr Orientierung und Klarheit zu sorgen. Schulungen leisten hier gute Dienste, oder die richtigen EAM-Werkzeuge – vor allem aber der Austausch mit anderen Experten. Deshalb haben wir bereits im Juni 2007 unseren EAM Think Tank gegründet. Er ist mittlerweile eine beliebte Institution für Unternehmensvertreter verschiedenster Branchen, die dort ihre Erfahrungen im Bereich EAM und verzahnten Disziplinen austauschen.

Was der EAM Think Tank Ihnen ganz konkret bringt

Sie treffen EAM-Akteure und -Experten, mit denen Sie Nutzenaspekte, Erfahrungen, Best Practices und Lessons Learned im Bereich des Enterprise Architecture Managements diskutieren können.
Sie können sich ein persönliches Netzwerk aufbauen – und zwar unternehmens- und industrieübergreifend.
Sie bleiben up to date und lernen aktuelle Studien aus Wirtschaft und Wissenschaft kennen.
Sie erfahren, wie man Theorie und Praxis verschmelzt und wie sich gemeinsam Instrumente für das Management einer Unternehmensarchitektur (z.B. Business Case, Rollenbeschreibungen, Aufgaben und Prozesse, EAM-Kennzahlensystem, etc.) entwickeln lassen.

In welchen Fällen Sie das Angebot unbedingt wahrnehmen sollten

Wenn Sie Unternehmensvertreter eines mittleren bis großen und international agierenden Unternehmens sind und bereits über ein Architekturmanagement verfügen oder gerade dabei sind, eines einzuführen. Sie sind in jedem Fall in guter Gesellschaft, denn die Teilnehmer kommen aus ganz unterschiedlichen Geschäfts- und IT-Bereichen, darunter sind

(Bereichs-)Vorstände, Leiter strategischer Geschäftseinheiten
Verantwortliche aus den Bereichen strategische Geschäftsplanung, Geschäftsprozessmanagement, Organisationsmanagement,
Qualitätsmanagement, Produktportfoliomanagement oder aus ähnliche Rollen
CIOs, Leiter IT
IT-Strategen, (Unternehmens-)Architekten oder Verantwortliche in ähnlichen Rollen

Mitglied werden

Treten Sie unserem Kreis bei. Es lohnt sich, denn mit jedem Teilnehmer wächst unser Erfahrungsschatz, von dem vor allen Dingen Sie profitieren. Wir freuen uns über Ihre Teilnahme!

Sie haben Interesse am EAM Think Tank teilzunehmen?
Dann nehmen Sie doch gleich Kontakt mit uns auf.