Diese Schulung stellt die Value-Orientierung insbesondere mit dem Ansatz #ValueFirst von Kai Gilb dar. Sie vertieft damit die Werkzeuge zur Zieldefinition und zur Verfolgung des Fortschritts in Richtung der Ziele während eines Vorhabens. Dabei werden die Werkzeuge an Hand von praktischen Übungen angewendet und eingeübt. Der Kurs ist deshalb ideal für Product Owner, Fachexperten und das Management, die klare und fokussierte Zielstellungen erarbeiten, definieren und verfolgen wollen.

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Hier sind wir ganz flexibel. Neben öffentlichen Schulungen zu festen Terminen bieten wir auch Individualschulungen an. Und so einfach geht es: Wählen Sie Ihre Kursinhalte aus, und lassen Sie sich an Ihrem Wunschort und zu Ihrem Wunschtermin Ihren ganz persönlichen Kurs zusammenstellen.
05.04.2019 | Novatec, Stuttgart (895 € zzgl. MwSt.)
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17.10.2019 | Novatec, Stuttgart (895 € zzgl. MwSt.)
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Kursinhalte

  • Wann ist ein Vorhaben erfolgreich?
  • Der Value Begriff – verschiedene Ebenen von Values
  • Definition einer Zielstellung über Values
  • Nutzung der Zielstellung zur Priorisierung eines Backlogs
  • Ermittlung des Zielerreichungsgrades
  • Mehrdimensionale Zielstellungen
  • Dynamische Zielstellungen


Kursdauer:
09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Zielgruppe

Product Owner und alle Mitarbeiter, die mit der Erarbeitung, Klärung und Verfolgung von Zielen zu tun haben

Teilnehmergebühr

Die Teilnehmergebühr beträgt 895 € zzgl. MwSt. inklusive Kursunterlagen und Verpfle­gung während des Kurses. Zudem erstellen wir für Sie auf Anfrage gerne Teilnahmebescheinigungen.

Bei Anmeldungen 30 Tage vor Kursbeginn können wir Ihnen einen Frühbucherrabatt in Höhe von 10% gewähren. Wenn Sie mehr als einen Teilnehmer anmelden wollen, können wir Ihnen zudem attraktive Gruppenrabatte anbieten.

Trainer

Rolf Zschau
Requirements Engineering zieht sich wie ein roter Faden durch mein Berufsleben. Egal ob zu Beginn als Programmierer auf einem PC und BS2000, später als technischer und fachlicher Projektleiter oder jetzt in der agilen Welt. Meine Schwerpunkte liegen auf Business Analysis und Agile Requirements Engineering, insbesondere zur Unterstützung einer Business Agility. In meinen Trainings können alle Teilnehmer etwas mitnehmen. Meine Triebfeder ist es, Kunden und Teilnehmer weiterzuentwickeln, egal ob in der Beratung, im Coaching oder als Trainer.

Anmeldung

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Ihr Ansprechpartner

Harald Müller

Managing Consultant
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