Profitieren Sie von unserer Erfahrung – alle Angebote auch als Online-Training verfügbar.
Vorteile im Überblick
- Praktiken für den Umgang mit Komplexität und Unvorhersagbarkeit in Unternehmen
- Bedeutung von Werten und Kultur in einer Organisation
- Individuelle Motivatoren und ihr Einfluss auf das Engagement von Mitarbeitenden (Moving Motivators)
- Befähigung und Ermächtigung von Individuen und Teams (Delegation Board)
- Vermittlung des Managment 3.0-Führungsstils und seiner Prinzipien (insbeondere für agile Teams)
- Erweiterung der eigenen Führungskompetenz im komplexen Umfeld
Grundlagen und Methoden moderner Führung
Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich in den letzten Jahre stark gewandelt. Doch was konkret bedeutet es, in einem sich ständig ändernden Umfeld modern und agil zu führen? Durch einen Überblick über die Prinzipien, Ideen und praktische Werkzeuge von Management 3.0 geben wir Ihnen Antworten auf diese Frage. Das Training basiert auf dem Buch „Management 3.0“ von Jurgen Appelo enthält Praktiken aus seinem Buch „Managing for Happiness“.
„Managing the system, not the people.“ Jurgen Appelo
Sie lernen zahlreiche konkret anwendbare Führungsinstrumente kennen und erhalten einen Überblick über die zugrunde liegende Theorie. Sie erlangen eine neue Sicht auf modernes Management und agile Führung (Agile Leadership). Dazu betrachten wir die wesentlichen Unterschiede zwischen klassischem Management und moderner Führung, um die Ansätze von Mangement 3.0 wirkungsvoll anwenden zu können. Wir vermitteln Ihnen wie Sie mit dem Management 3.0-Ansatz Menschen in Veränderungsprozessen noch besser mitnehmen können.
Zielgruppe
Beginner & Professional
Wir empfehlen dieses Training jedem, der agil und mit modernen Methoden führen möchte. Das Training eignet sich für Führungskräfte jeder Ebene und Personen, die moderne Managementfahikeiten aufbauen möchten. Weiterhin ist das Training auch für Entwickler:innen, Tester:innen, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen oder Scrum Master geeignet, die ihre Führungsfähigkeiten erweitern möchten.
Trainingsinhalte
Mit Hilfe der Grundprinzipien der Komplexitäts- und Systemtheorie erlangen Sie ein tieferes Verständnis über die Möglichkeiten und Grenzen der „Steuerung“ Ihres Unternehmens. Sie lernen wie man selbstorganisierte, agile Teams bestmöglich in das Management einbindet und motiviert.
In diesem Training werden anhand der sechs Bereiche von Management 3.0 konkrete Führungspraktiken vorgestellt und theoretische Grundlagen vermittelt.
Die sechs Bereiche von Management 3.0 sind
- Energize People: Persönliche Motivation (Moving Motivators)
- Empower Teams: Sinnvolle Delegation (Delegation Board)
- Align Constraints: Rahmenbedingungen für die Selbstorganisation
- Develop Competence: Entwicklung persönlicher und fachlicher Kompetenzen
- Grow Structure: Entwicklung angemessener Oragnisationsstukturen
- Improve Everything: Kontinuierliche Weiterentwicklung auf allen Ebenen
Teilnahmebescheinigung
Nach volllständiger Kursteilnahme erhalten eine offizielle Teilnahmebescheinigung, welche direkt von der zertifizierenden Organisation „Happy Melly” ausgestellt wird. Die Teilnahmebescheinigung („Certificate of Attendance”) ist Bestandteil des Trainings.
Termine
Online
Deutsch
Nur noch wenige Plätze
Teams/Zoom
Online
Deutsch
Teams/Zoom
Online
Deutsch
Teams/Zoom
Teilnahmegebühr
Die Teilnahmegebühr inkl. Teilnahmezertifikat beträgt 1.390 € zzgl. MwSt. inkl. Trainingsunterlagen und Verpflegung während der Schulung. (Verpflegung gilt nur für Präsenz-Termine)
Bei Anmeldungen 30 Tage vor Kursbeginn können wir Ihnen einen Frühbucherrabatt in Höhe von 10% gewähren. Wenn Sie mehr als einen Teilnehmenden anmelden wollen, können wir Ihnen zudem attraktive Gruppenrabatte anbieten.
Unsere Trainer
Georg Rekas
Senior Managing Consultant
Ich bin seit mehr als 15 Jahren in der IT-Branche tätig, davon viele Jahre in verschiedensten Führungspositionen. Ich kenne daher bestens die Anforderungen an agile Führungskräfte und kann als Trainer im Bereich Agile Leadership Menschen in Führungspositionen sehr gut unterstützen. Ein wichtiger Baustein ist hierbei das Management 3.0 Training. Da mich die Themen „Umgang mit Komplexität“ und Veränderung bereits seit Beginn meiner Laufbahn begleiten, erkannte ich schon früh das Potenzial agiler Methoden. Meine Erfahrung, mein Wissen und meinen Enthusiasmus hierfür teile ich sehr gerne, unter anderem auch als Dozent für agiles Projektmanagement an der Universität Hildesheim. Über was ich mich besonders freue? Wenn sich jemand für agile Arbeitsweisen ebenso begeistern kann wie ich selbst.
Lutz Malburg
Agile Organization Expert
Ich bin sicher, dass wir Menschen oft mehr zutrauen können, als wir es tun. In der agilen Arbeitsweise sehe ich einen sehr guten Weg, Menschen mehr Verantwortung zu geben, um schneller zu besseren Ergebnissen zu gelangen. Seit gut 5 Jahren arbeite ich ausschließlich agil. Zuvor habe ich in über 20 Jahren ein breites Spektrum an Erfahrungen in der Entwicklung von Software aufgebaut, primär als Projektleiter, aber auch als Architekt und Entwickler. Mein Schulungsspektrum umfasst Scrum, Scrum for Managers und diverse Methodenauswahl-Workshops. Als Ausgleich zur Arbeit ist Musik machen für mich die perfekte Art, den Kopf freizubekommen.
