Vorteile im Überblick

  • Einführung in die Agilität
  • Gesamtüberblick über das Scrum Rahmenwerk
  • Rollen in Scrum
  • Zielgerichtete Planung mit Scrum
  • Agile Schätzmethoden
  • Anforderungsmanagement

Scrum Master Training

Das Scrum Master Training (SMT) ist ein Zwei-Tages-Einsteigerseminar, bei welchem die Teilnehmer aktiv anhand praktisch gelebter Sprints durch das Scrum Rahmenwerk geführt werden. Dadurch wird den Teilnehmern ein tiefes Verständnis der Scrum Werte, Prinzipien, Rollen, Events und Artefakte vermittelt. In diesem Training stehen insbesondere auch die Aufgaben und Anforderungen an herangehende Scrum Master, Product Owner und Mitglieder des Entwicklungsteams im Fokus.

Die Trainer legen im Scrum Master Training großen Wert auf einen hohen Praxisbezug sowie auf interaktive Übungen, in welchen die Teilnehmer das theoretisch Erlernte direkt anwenden können. Dabei werden unter anderem für Scrum Umgebungen als praktikabel erwiesene Schätzmethoden und Wege zur effektiven Entwicklung eines praxistauglichen Product Backlogs vermittelt.

Diese Schulung bildet die ideale Grundlage für den Einstieg in die agile Produktentwicklung mit Scrum. Gerne unterstützen wir Sie darüberhinaus auch als Agile Coach oder Scrum Master.

Termine

Online-Kurs
06.10.2021 – 07.10.2021 Scrum Master Training
maximale Gruppengröße von 15 Personen garantiert
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Early Bird
25.10.2021 – 26.10.2021 Scrum Master Training
maximale Gruppengröße von 15 Personen garantiert
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Early Bird
03.11.2021 – 04.11.2021 Scrum Master Training
maximale Gruppengröße von 15 Personen garantiert
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Early Bird
06.12.2021 – 07.12.2021 Scrum Master Training
maximale Gruppengröße von 15 Personen garantiert
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Early Bird
08.12.2021 – 09.12.2021 Scrum Master Training
maximale Gruppengröße von 15 Personen garantiert
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13.12.2021 – 14.12.2021 Scrum Master Training
maximale Gruppengröße von 15 Personen garantiert
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Early Bird
15.12.2021 – 16.12.2021 Scrum Master Training
maximale Gruppengröße von 15 Personen garantiert
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Impressionen zum Training

Zielgruppe Beginner

Das Scrum Master Training empfehlen wir Teams und Projektmitgliedern, die bisher noch nicht mit Scrum gearbeitet und auf diesem Gebiet noch keine Erfahrungen haben. Personen, die eine Tätigkeit als Scrum Master, Scrum Product Owner oder als Entwickler in einem Scrum Team anstreben, erhalten hier ein solides Grundlagenwissen für ihre Arbeit.

Dieser Kurs kann auch als Vorbereitung auf eine Scrum Master Zertifizierung besucht werden. Wenn Sie bereits mehr als ein halbes Jahr Erfahrung in einer agilen Rolle gesammelt haben, könnte auch einer der Fortgeschrittenenkurse (Professional Scrum Master oder Professional Scrum Product Owner) für Sie interessant sein.

Trainingsinhalte

  • Erster „Sprint“ (fiktives Projekt) ohne Theorie
  • Einführung in die Agilität und ein Vergleich von Scrum mit vorhersagenden Modellen
  • Geschichte von Scrum
  • Gesamtüberblick über das Scrum Rahmenwerk
  • Rollen in Scrum (Scrum Master, Product Owner & Entwicklungsteam)
  • Zweiter „Sprint“ mit direkter Anwendung des Gelernten
  • Die Scrum Artefakte und bewährte Praxistipps
  • Scrum Events und ergänzende Meetings mit bewährten Praxistipps
  • Dritter „Sprint“ mit direkter Anwendung des Gelernten
  • Zielgerichtete Planung mit Scrum
  • Agile Schätzmethoden mit Praxisbeispielen
  • Anforderungsmanagement mit Scrum
  • Finaler „Sprint“ mit direkter Anwendung des Gelernten unter „erschwerten Projektbedingungen“
  • Selbstorganisation
  • Optional: Scrum in der Organisation

Zertifikat oder Teilnahmebescheinigung

Nach Teilnahme an der zweitägigen Scrum Master Schulung erhalten alle Teilnehmer eine offizielle Teilnahmebestätigung, welche durch die Novatec ausgestellt wird. Weiterhin besteht für die Teilnehmer die Möglichkeit, einen Assessment-Code für die PSM I Zertifizierung (150 US$) bei der Scrum.org zu erwerben. Der Code der Scrum.org, der zur Freischaltung des Assessments benötigt wird, ist zeitlich unbegrenzt gültig und geht den Teilnehmern nach erfolgter Bestellung direkt von der Scrum.org per E-Mail zu.

Teilnahmegebühr

Die Teilnahmegebühr inkl. Teilnahmezertifikat beträgt 1.200 € zzgl. MwSt. inkl. Trainingsunterlagen und Verpflegung während der Schulung. (Verpflegung gilt nur für Präsenz-Termine)

Bei Anmeldungen 30 Tage vor Kursbeginn können wir Ihnen einen Frühbucherrabatt in Höhe von 10% gewähren. Wenn Sie mehr als einen Teilnehmer anmelden wollen, können wir Ihnen zudem attraktive Gruppenrabatte anbieten.

Das sagen unsere Teilnehmenden

„Insgesamt sehr gut gelungen und eingänglich.“
Dorian Kaucher, Holy Fashion Group
„Praxis und Theorie in perfekter Kombination.“
Jürgen Gehm, Hugo Boss AG
„Es waren zwei sehr lehrreiche und interessante Tage.“
Michael Glaser, KOCH Pac-Systeme GmbH
„Hat sich sehr gelohnt, habe viel gelernt. Einzelerkenntnisse für Daily Business als auch im gesamten Rahmenwerk umsetzbar.“
Kirsten Wüstner, Porsche AG
„Toller Über-/Einblick in das Framework mit vielen wertvollen Anregungen für die Umsetzung.“
Andreas Seelig, Robert Bosch GmbH

Unsere Trainer

Lutz Malburg
Ich bin sicher, dass wir Menschen oft mehr zutrauen können, als wir es tun. In der agilen Arbeitsweise sehe ich einen sehr guten Weg, Menschen mehr Verantwortung zu geben, um schneller zu besseren Ergebnissen zu gelangen. Seit gut 5 Jahren arbeite ich ausschließlich agil. Zuvor habe ich in über 20 Jahren ein breites Spektrum an Erfahrungen in der Entwicklung von Software aufgebaut, primär als Projektleiter, aber auch als Architekt und Entwickler. Mein Schulungsspektrum umfasst Scrum, Scrum for Managers und diverse Methodenauswahl-Workshops. Als Ausgleich zur Arbeit ist Musik machen für mich die perfekte Art, den Kopf freizubekommen.
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Novatec_Christian-Richter
Christian Richter
Von der „Problem-Trance“ in eine „Lösungs-Trance“ zu führen – das ist eine Herausforderung, der ich mich in meiner 9-jährigen Tätigkeit in Kundenprojekten und als Trainer immer wieder gerne gestellt habe. 2011 kam ich erstmals mit agilen Ideen und Haltungen in Berührung und schätze sie nun als große Hilfe dabei, eine wertschätzende, lösungsorientierte Teamkultur zu entwickeln. In meinen Trainings für Scrum (SMT, SMM), beim Methodenauswahlworkshop und beim Kanban-Training möchte ich aufzeigen, wie wichtig gemeinsame Ziele sind, denn ein Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder.
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    bildhübsche fotografie | Andreas Körner | www.a-koerner.de | info@a-koerner.de | +49 711 22 11 20

    Regina Schlindwein

    Manager Trainings
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