Profitieren Sie von unserer Erfahrung – alle Angebote auch als Online-Training verfügbar.
Vorteile im Überblick
- Kursbuch und Zugang zu SAFe® Studio zur Vorbereitung auf die Lean Portfolio Management SAFe®-Zertifizierungsprüfung
- Eine einjährige Mitgliedschaft bei Scaled Agile, die den Zugang zur LPM Community of Practice beinhaltet.
- Tools-Empfehlungen zum Start Ihrer SAFe®-Reise & PI-Planung
- Verknüpfung von Portfoliostrategie/Initiativen zur Planung/Ausführung der Arbeit; Partizipatives Budgeting
- PMI® Rezertifizierung PDUs
1890€ zzgl. MwSt.
Lean Portfolio Management 6.0
Bringen Sie Strategie und Ausführung in Einklang.
Lean Portfolio Management
Etabliere eine Kultur der Kreativität, Geschwindigkeit und Flexibilität. Diese ermöglicht allen Beteiligten im Portfolio, bei der Umsetzung der Strategie als geschlossenes Team zusammenzuarbeiten.
Die Übereinstimmung von Strategie und Umsetzung ist für den Erfolg eines jeden Unternehmens entscheidend und ein Schlüsselaspekt des Scaled Agile Framework®. Mit einem Lean Portfolio Management (LPM)-Ansatz können Sie über Silos hinweg zusammenarbeiten, Teams befähigen und wertorientiert organisieren, um sich schneller an die Kundenwünsche anzupassen.
Zielgruppe
Professional
Folgende Personen werden von diesem Training profitieren:
- Führungskräfte und Leader (CIOs, CEOs, CFOs, CTOs und VPs)
- Unternehmensarchitekten
- Produktmanager und Solution Manager
- Manager von Geschäftseinheiten
- Program Office Personal
- SPCs und Enterprise Agile Coaches
- Human Resources Manager
- RTEs
- Epic Owner
Trainingsbeschreibung
Das Training Lean Portfolio Management hilft Führungskräften, Projektmanagementmitarbeitern (PMOs) und anderen wichtigen Stakeholder, dynamisch zu planen und flexibel genug zu sein. Das sind wichtige Eigenschaften, um agile Initiativen und Budgets anzupassen, wenn sich der Markt verändert. Sie lernen, wie Sie die Portfoliostrategie und -initiativen mit der agilen Planung und Ausführung von Aufgaben verbinden, wie Sie das Feedback aus dem parzipativen Budgeting integrieren und wie Sie sich an Veränderungen anpassen, während Sie Produktvision und Roadmap beibehalten.
Trainingsinhalte
- Einführung in das Lean Portfolio Management (LPM)
- Erstellung einer Portfoliostrategie und -vision
- Realisierung der Portfolio-Vision durch Epics
- Festlegung von Investitionsfinanzierung
- Verwaltung des Portfolioflusses
- Anwendung von Agile Portfolio-Operationen
- Anwendung von Lean Governance
- Ausübung von SAFe®
Dauer des Trainings
Anzahl an Tagen: 2
Trainingszeit: 09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Termine
Online
English
Teams/Zoom
Online
English
Teams/Zoom
Teilnahmegebühr
Die Teilnahmegebühr inkl. Teilnahmezertifikat beträgt 1.890,00 € zzgl. MwSt. inkl. Trainingsunterlagen und Verpflegung während der Schulung. (Verpflegung gilt nur für Präsenz-Termine)
Bei Anmeldungen 30 Tage vor Kursbeginn können wir Ihnen einen Frühbucherrabatt in Höhe von 10% gewähren. Wenn Sie mehr als einen Teilnehmenden anmelden wollen, können wir Ihnen zudem attraktive Gruppenrabatte anbieten.
Zertifizierte Trainings beim Scaled Agile Inc. Partner
Hinter den SAFe®-Zertifizierungstrainings steht das Unternehmen Scaled Agile Inc. Bei Novatec als Scaled Agile Inc. Partner erhalten unsere Teilnehmenden immer eine akkreditierte Ausbildung am aktuellen Wissensstand, mit offiziellen Lernunterlagen und mit den erforderlichen Zugriffen auf die SAFe® Community Plattform.
Unsere Trainer sind SAFe® zertifiziert und bringen jahrelange praktische Erfahrung mit, womit sie reine Theorie ideal mit praktischen Aspekten verbinden können.
Unsere Trainer
Karthikeyan Rajendran
Managing Consultant
Bevor ich SAFe-Trainer / Scaled Agile Framework Practice Consultant (SPC) wurde, war ich umfangreich in der Softwareentwicklung, IT, Teamführung und im Delivery management tätig. Im Laufe meiner Karriere konnte ich agile Methoden erfolgreich in verschiedenen Branchen wie Bankwesen und Versicherungen, Gesundheitswesen und IT implementieren. Diese Erfahrungen haben mein praktisches Verständnis für die Notwendigkeit agiler Methoden erheblich erweitert und mir aus erster Hand Beispiele für die greifbaren Vorteile der Einführung von SAFe geliefert.
Meine Überzeugung liegt darin, Transformationsprozesse in gesamten Organisationen zu verstärken, um in der postdigitalen Welt wettbewerbsfähig zu bleiben. Als SPC priorisiere ich strategische Ansätze, betone messbare Geschäftsziele, greifbare Ergebnisse und eine klare, definierte Zweckbestimmung. Mein Engagement für kontinuierliches Lernen zeigt sich in der Vielzahl an Zertifizierungen, die ich erworben habe, darunter PSM I, SPS, KMP I, SA, RTE, LPM und APM.
Als Coach bin ich motiviert, Organisationen mit einem robusten Rahmen für strukturelle Verbesserungen auszustatten und Einzelpersonen mit den erforderlichen Werkzeugen zu befähigen, um in ihren jeweiligen Rollen erfolgreich zu sein.
Wuk Petrovic
Senior Consultant
„Wenn Du erreichen möchtest, was Du noch nicht erreicht hast, musst Du auch tun, was Du noch nicht getan hast“ dieses frei nach Goethe abgewandelte Zitat begleitet mich seit jeher in meiner mehr als 10-jährigen Tätigkeit in Projekten. In all den Jahren konnte ich mein Wissen laufend vertiefen und kann als Trainer ein breites Spektrum von Agilen Trainings und Workshops u.A. Agile Intro, Agile Boot-Camp anbieten. Da ich auch SAFe® SPC bin führe ich auch internationale Zertifizierungsworkshops für Unternehmen Zertifizierungen im SAFe® Umfeld durch wie etwa SAFe® SA, SAFe® SM, SAFe® SASM und viele mehr.
Meine fachlichen Schwerpunkte liegen in den Bereichen Skalierungen und Transformationsmanagement. Mein Ziel: möglichst lebendige Schulungen. Für mich heißt das, einen idealen Mix aus Theorie und Praxis finden – verbunden mit einem regen Austausch zwischen Teilnehmenden und Trainer, um die Lernerfahrung lebendiger und greifbarer zu gestalten.
