Profitieren Sie von unserer Erfahrung – alle Angebote auch als Online-Training verfügbar.
Vorteile im Überblick
- Ansätze für den einfacheren Umgang mit Komplexität und Unvorhersagbarkeit in Teams und Unternehmen
- Einfluss von Werten und Kultur in einer Organisation
- individuelle Motivatoren und ihr Einfluss auf das Engagement von Mitarbeitenden (Moving Motivators)
- Verantwortung tragen und Entscheidungen treffen auf allen Ebenen (Delegationboard)
- Managment 3.0-Führungsstil und dessen Prinzipien
- Erweiterung des eigenen Methodenbaukastens für unterschiedliche Kontexte
Grundlagen und Methoden moderner Führung
Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich in den letzten Jahre stark gewandelt. Doch was konkret bedeutet es, in einem sich ständig ändernden Umfeld modern und agil zu führen? Durch einen Überblick über die Prinzipien, Ideen und praktische Werkzeuge von Management 3.0 geben wir Ihnen Antworten auf diese Frage. Das Training basiert auf dem Buch „Management 3.0“ von Jurgen Appelo und wurde um weitere Praktiken aus seinem Buch „Managing for Happiness“ erweitert.
„Managing the system, not the people.“ Jurgen Appelo
Neben dem theoretischen Teil erhalten Sie auch zahlreiche praktische Vorschläge für konkret in Ihrem Unternehmen einsetzbare Führungsinstrumente. Sie erlangen somit eine neue Sicht auf das Management in all seinen Facetten und lernen das Grund-Mindset von agilem Leadership. Wir schauen auf die wesentlichen Unterschiede zwischen klassischem Management und moderner Führung. Ist Management nur eine Aufgabe des Managements? Welche Rollen und Aufgaben nehmen Vorgesetzte, Teamleiter:innen und Unternehmensführung in einer agilen Unternehmenskultur wahr? Für all diese Fragen stellen wir Ihnen Tools vor, die Sie in Ihrem Unternehmen einsetzen können, um den aktuellen Management Anforderungen gerecht zu werden.
Zielgruppe
Professional
Wir empfehlen dieses Training jedem, der agil und mit modernen Methoden führen möchte. Das Training eignet sich für Führungskräfte jeder Ebene und Personen, die in das Management eintauchen und sich dorthin weiterentwickeln möchten. Zusätzlich ist das Training auch für Entwickler:innen, Tester:innen, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen oder Scrum Master geeignet, die ihre Führungsfähigkeiten weiter verbessern möchten.
Wenn Sie sich für das Thema Führung von Menschen interessieren, ist dieser Kurs für Sie ein Muss!
Trainingsinhalte
Mit Hilfe der Grundprinzipien der Komplexitäts- und Systemtheorie erlangen Sie ein tieferes Verständnis über die Möglichkeiten und Grenzen der „Steuerung“ Ihres Unternehmens. Sie lernen wie man agile, selbstorganisierte Teams bestmöglich unterstützt und motiviert.
In diesem Training werden anhand der sechs Bereiche von Management 3.0 sowohl theoretische Grundlagen als auch ganz konkrete Übungen mit direktem Praxisbezug vermittelt. Die Schwerpunkte werden in jedem Kurs gemeinsam mit den Teilnehmenden so variiert, dass Sie den optimalen Nutzen daraus ziehen.
Die sechs Bereiche von Management 3.0 sind
- Energize People: Persönliche Motivation
- Empower Teams: Sinnvolle Delegation
- Align Constraints: Rahmenbedingungen von Selbstorganisation
- Develop Competence: Entwicklung von Kompetenz
- Grow Structure: Optimale Kommunikationsstrukturen
- Improve Everything: Organisationsentwicklung
Jeder dieser Bereiche besteht aus einem Theorieteil, Diskussionen und Erfahrungsaustausch sowie praktischen Übungen, die Sie direkt in Ihrem Unternehmenskontext einsetzen können.
Teilnahmebescheinigung
Zusammen mit der Management 3.0 Kursteilnahme erhalten Sie nach der Evaluierung des Kurses über ein Online-Formular eine offizielle Teilnahmebescheinigung, welche direkt von der zertifizierenden Organisation „Happy Melly” ausgestellt wird. Die Teilnahmebescheinigung („Certificate of Attendance”) ist mit keinerlei Zusatzkosten verbunden.
Termine
Online
Teilnahmegebühr
Die Teilnahmegebühr inkl. Teilnahmezertifikat beträgt 1.390 € zzgl. MwSt. inkl. Trainingsunterlagen und Verpflegung während der Schulung. (Verpflegung gilt nur für Präsenz-Termine)
Bei Anmeldungen 30 Tage vor Kursbeginn können wir Ihnen einen Frühbucherrabatt in Höhe von 10% gewähren. Wenn Sie mehr als einen Teilnehmenden anmelden wollen, können wir Ihnen zudem attraktive Gruppenrabatte anbieten.
Unsere Trainer
Georg Rekas
Senior Managing Consultant
Ich bin seit mehr als 15 Jahren in der IT-Branche tätig, davon viele Jahre in verschiedensten Führungspositionen. Ich kenne daher bestens die Anforderungen an agile Führungskräfte und kann als Trainer im Bereich Agile Leadership Menschen in Führungspositionen sehr gut unterstützen. Ein wichtiger Baustein ist hierbei das Management 3.0 Training. Da mich die Themen „Umgang mit Komplexität“ und Veränderung bereits seit Beginn meiner Laufbahn begleiten, erkannte ich schon früh das Potenzial agiler Methoden. Meine Erfahrung, mein Wissen und meinen Enthusiasmus hierfür teile ich sehr gerne, unter anderem auch als Dozent für agiles Projektmanagement an der Universität Hildesheim. Über was ich mich besonders freue? Wenn sich jemand für agile Arbeitsweisen ebenso begeistern kann wie ich selbst.
Lutz Malburg
Agile Organization Expert
Ich bin sicher, dass wir Menschen oft mehr zutrauen können, als wir es tun. In der agilen Arbeitsweise sehe ich einen sehr guten Weg, Menschen mehr Verantwortung zu geben, um schneller zu besseren Ergebnissen zu gelangen. Seit gut 5 Jahren arbeite ich ausschließlich agil. Zuvor habe ich in über 20 Jahren ein breites Spektrum an Erfahrungen in der Entwicklung von Software aufgebaut, primär als Projektleiter, aber auch als Architekt und Entwickler. Mein Schulungsspektrum umfasst Scrum, Scrum for Managers und diverse Methodenauswahl-Workshops. Als Ausgleich zur Arbeit ist Musik machen für mich die perfekte Art, den Kopf freizubekommen.
