Vorteile im Überblick

  • Energize People: Persönliche Motivation
  • Empower Teams: Sinnvolle Delegation
  • Align Constraints: Rahmenbedingungen von Selbstorganisation
  • Develop Competence: Entwicklung von Kompetenz
  • Grow Structure: Optimale Kommunikationsstrukturen
  • Improve Everything: Organisationsentwicklung

Management 3.0 Training

Im Management 3.0 (M30)-Kurs lernen Sie, was die wesentlichen Unterschiede zwischen klassischem Management und moderner Führung sind, ob Management nur eine Aufgabe des Managements ist und welche Rollen und Aufgaben Vorgesetzte, Teamleiter und Unternehmensführung in einer agilen Unternehmenskultur wahrnehmen.

Neben dem theoretischen Teil erhalten Sie auch zahlreiche praktische Vorschläge für konkret in Ihrem Unternehmen einsetzbare Führungsinstrumente. Sie erlangen somit eine neue Sicht auf das Management in all seinen Facetten.

Termine

Early Bird
30.11.2021 – 01.12.2021 Management 3.0 Jetzt anmelden

Impressionen zum Training

Zielgruppe Beginner

Wir empfehlen diesen Kurs jedem, der agil führen möchte. Das sind insbesondere Manager und Führungskräfte in Organisationen, in denen agile Entwicklungsmethoden angewendet oder eingeführt werden. Das Training ist aber auch für Entwickler, Tester, Projektleiter, Teamleiter oder Scrum Master geeignet, die ihre Führungsfähigkeiten weiter verbessern möchten. Wenn Sie sich für das Thema Führung von Menschen interessieren, ist dieser Kurs für Sie ein Muss!

Trainingsinhalte

Mit Hilfe der Grundprinzipien der Komplexitäts- und Systemtheorie erlangen Sie ein tieferes Verständnis über die Möglichkeiten und Grenzen der „Steuerung“ Ihres Unternehmens. Sie lernen wie man agile, selbstorganisierte Teams bestmöglich unterstützt und motiviert.

In diesem Training werden anhand der sechs Bereiche von Management 3.0 sowohl theoretische Grundlagen als auch ganz konkrete Übungen mit direktem Praxisbezug vermittelt. Die Schwerpunkte werden in jedem Kurs gemeinsam mit den Teilnehmern so variiert, dass Sie den optimalen Nutzen daraus ziehen.

Die sechs Bereiche von Management 3.0 sind

  1. Energize People: Persönliche Motivation
  2. Empower Teams: Sinnvolle Delegation
  3. Align Constraints: Rahmenbedingungen von Selbstorganisation
  4. Develop Competence: Entwicklung von Kompetenz
  5. Grow Structure: Optimale Kommunikationsstrukturen
  6. Improve Everything: Organisationsentwicklung

Jeder dieser Bereiche besteht aus einem Theorieteil, Diskussionen und Erfahrungsaustausch sowie praktischen Übungen, die Sie direkt in Ihrem Unternehmenskontext einsetzen können.

Teilnahmebescheinigung

Zusammen mit der Management 3.0 Kursteilnahme erhalten Sie nach der Evaluierung des Kurses über ein Online-Formular eine offizielle Teilnahmebescheinigung, welche direkt von der zertifizierenden Organisation „Happy Melly” ausgestellt wird. Die Teilnahmebescheinigung („Certificate of Attendance”) ist mit keinerlei Zusatzkosten verbunden.

Teilnahmegebühr

Die Teilnahmegebühr inkl. Teilnahmezertifikat beträgt 1.390 € zzgl. MwSt. inkl. Trainingsunterlagen und Verpflegung während der Schulung. (Verpflegung gilt nur für Präsenz-Termine)

Bei Anmeldungen 30 Tage vor Kursbeginn können wir Ihnen einen Frühbucherrabatt in Höhe von 10% gewähren. Wenn Sie mehr als einen Teilnehmer anmelden wollen, können wir Ihnen zudem attraktive Gruppenrabatte anbieten.

Das sagen unsere Teilnehmenden

„Ich habe neue Impulse bekommen, um mich zu verändern, um meine Gruppe zu verändern!“
Christian Barkow, HUK-COBURG
„Super Kurs, um schnell und fundiert agile Management-Methoden kennenzulernen. Kompetent moderiert!“
Filip Weidenbach, Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GIZ
„Gute und abwechslungsreiche Veranstaltung mit dem Erkenntnisgewinn, dass es in meiner Praxis anders gehandhabt wird.“
Klaus Koop, Informatik Consulting Systems AG
„Top Training für Scrum-Einsteiger, in dem die Grundlagen anschaulich vermittelt werden. Zudem gute "Selbsterfahrung" durch die Übungen.“
Nicholas Jones, Pepperl + Fuchs GmbH
„Unterhaltsam, gut strukturierte Schulung mit vielen, aber gut und verständlich rübergebrachten Informationen.“
Nicolas Huth, Inxmail GmbH
„Super Schulung mit direktem Mehrwert für das nächste Projekt.“
Oliver Asmalsky, Daimler AG
„Ich bin begeistert! Ich weiß jetzt, was ich alles noch lernen muss. Ich bin bestärkt darin, mit meinen Experimenten weiterzumachen.“
Konstanze Urban, Robert Bosch GmbH
„Ich habe viel gelernt, bin mir aber jetzt auch erst bewusst, dass ich noch viel lernen muss, in Bezug auf Scrum.“
Mirko Jaumann, HB Technologies
„Zwei intensive Tage, die mir wertvollen Erkenntnisgewinn für die tägliche Praxis im Unternehmen gebracht haben. Und Spaß.“
Sascha Dorday, Wirtschaftsförderung Sindelfingen GmbH
„Guter Überblick über die verschiedenen Praktiken von M 3.0. Gleichzeitig super Einführung in den Mindset und die Prinzipien.“
Tim Weinert, projekte.menschen.expertise - pmX GmbH
„Würde ich jederzeit weiter empfehlen. Hat mich motiviert die Methoden praktisch anzuwenden.“
Ulrich Reinbeck, Avista ERP Software GmbH & Co. KG

Unsere Trainer

David Kittelmann
Mein Motto lautet: Mehr Spaß, mehr Teamwork, eine vertrauensvollere Zusammenarbeit. Das gilt für Teams und Organisationen. Daher treibt mich stets die Frage: Was kann ich tun, damit Menschen mehr Spaß an Zusammenarbeit haben? Zum einen in meiner Funktion als IT-Trainer für SMT, POS, M3.0, Agile Daily Business, Scrum4Managers. Zum anderen in meiner Funktion als Fußballtrainer. Ganz gleich, ob Beruf oder Hobby: Ich freue mich immer, wenn ich neugierige und aufgeschlossene Menschen treffe, die bereit sind, sich und ihre Situation zu reflektieren und positive Veränderungen anstoßen. Weil dies der erste Schritt ist, glücklicher und zufriedener zu sein – im Beruf wie im Sport.
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bildhübsche fotografie | Andreas Körner | www.a-koerner.de | info@a-koerner.de | +49 711 22 11 20
Georg Rekas
Ich bin seit mehr als 15 Jahren in der IT-Branche tätig, davon viele Jahre in verschiedensten Führungspositionen. Ich kenne daher bestens die Anforderungen an agile Führungskräfte und kann als Trainer im Bereich Agile Leadership Menschen in Führungspositionen sehr gut unterstützen. Ein wichtiger Baustein ist hierbei das Management 3.0 Training. Da mich die Themen „Umgang mit Komplexität“ und Veränderung bereits seit Beginn meiner Laufbahn begleiten, erkannte ich schon früh das Potenzial agiler Methoden. Meine Erfahrung, mein Wissen und meinen Enthusiasmus hierfür teile ich sehr gerne, unter anderem auch als Dozent für agiles Projektmanagement an der Universität Hildesheim. Über was ich mich besonders freue? Wenn sich jemand für agile Arbeitsweisen ebenso begeistern kann wie ich selbst.
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