Management 3.0

Im Management 3.0 (M30)-Kurs lernen Sie, was die wesentlichen Unterschiede zwischen klassischem Management und moderner Führung sind, ob Management nur eine Aufgabe des Managements ist und welche Rollen und Aufgaben Vorgesetzte, Teamleiter:innen und Unternehmensführung in einer agilen Unternehmenskultur wahrnehmen.

Neben dem theoretischen Teil erhalten Sie auch zahlreiche praktische Vorschläge für konkret in Ihrem Unternehmen einsetzbare Führungsinstrumente. Sie erlangen somit eine neue Sicht auf das Management in all seinen Facetten.

Mit Hilfe der Grundprinzipien der Komplexitäts- und Systemtheorie erlangen Sie ein tieferes Verständnis über die Möglichkeiten und Grenzen der „Steuerung“ Ihres Unternehmens. Sie lernen wie man agile, selbstorganisierte Teams bestmöglich unterstützt und motiviert.

In diesem Training werden anhand der sechs Bereiche von Management 3.0 sowohl theoretische Grundlagen als auch ganz konkrete Übungen mit direktem Praxisbezug vermittelt. Die Schwerpunkte werden in jedem Kurs gemeinsam mit den Teilnehmenden so variiert, dass Sie den optimalen Nutzen daraus ziehen.

Die sechs Bereiche von Management 3.0 sind

1. Energize People: Persönliche Motivation
2. Empower Teams: Sinnvolle Delegation
3. Align Constraints: Rahmenbedingungen von Selbstorganisation
4. Develop Competence: Entwicklung von Kompetenz
5. Grow Structure: Optimale Kommunikationsstrukturen
6. Improve Everything: Organisationsentwicklung

Jeder dieser Bereiche besteht aus einem Theorieteil, Diskussionen und Erfahrungsaustausch sowie praktischen Übungen, die Sie direkt in Ihrem Unternehmenskontext einsetzen können.

Die Teilnahmegebühr inkl. Teilnahmezertifikat beträgt 1.390 € zzgl. MwSt. inkl. Trainingsunterlagen und Verpflegung während der Schulung. (Verpflegung gilt nur für Präsenz-Termine)

Bei Anmeldungen 30 Tage vor Kursbeginn können wir Ihnen einen Frühbucherrabatt in Höhe von 10% gewähren. Wenn Sie mehr als einen Teilnehmenden anmelden wollen, können wir Ihnen zudem attraktive Gruppenrabatte anbieten.