Profitieren Sie von unserer Erfahrung – alle Angebote auch als Online-Training verfügbar.
Vorteile im Überblick
- Retrospektiven richtig verstehen
- Den Wert von Retrospektiven vermitteln können
- Maximierung des Werts von Retrospektiven
- Aufbau einer guten Retrospektive
- Motivation der Teilnehmenden
- Kurzweilige Retrospektiven
- Umgang mit Herausforderungen
- Umgang mit abgeleiteten Maßnahmen
- Tools & Tricks zur Vorbereitung von Retrospektiven
- Zahlreiche Beispiele
800€ zzgl. MwSt.
Retrospektiven Training
Retrospektiven für die optimale Weiterentwicklung Ihrer Teams
Retrospektiven Training
Retrospektiven sind ein zentrales Element von Scrum. Sie helfen Teams ihre Arbeitsweise kontinuierlich zu optimieren und können sehr viel Spaß machen. Auch losgelöst von Scrum haben sich Retrospektiven in vielen verschiedenen Kontexten vielfach bewährt, um Teams in ihrer Entwicklung voranzubringen.
Zielgruppe
Beginner
Retrospektiven sind ein integraler Bestandteil von Scrum und haben sich auch unabhängig von Scrum als sehr hilfreiches Instrument für die Reflektion und zielgerichtete Weiterentwicklung von Teams erwiesen.
Wie empfehlen unser Retrospektiven Intensivtraining Scrum Mastern und allen Personen, die lernen wollen, wie Sie Ihr(e) Team(s) mit interessanten und zielgerichteten Retrospektiven optimal in der Weiterentwicklung unterstützen können.
Für dieses Training sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Wenn sie bereits Vorkenntnisse im Bereich Agilität haben und ihr Wissen zum Thema Scrum vertiefen möchten empfehlen wir Ihnen das Scrum Master Training oder für Produkt- oder Projektmanger:innen die Product Owner Schulung.
Trainingsbeschreibung
Die kontinuierliche Reflektion und Optimierung der eigenen Arbeitsweise ist bei agilem Arbeiten ein zentrales Element von sehr hohem Wert. Ein zentrales Element sind dabei Retrospektiven, die in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden, um Teams in ihrem ständigen Verbesserungsprozess zu leiten.
Soweit die Theorie. In der Praxis sehen wir aber immer wieder, dass Retrospektiven als nicht hilfreich, nicht so wichtig, wenig fruchtbar oder langweilig wahrgenommen und deshalb in Frage gestellt werden. In diesem Training vermitteln wir Grundlagen und praxiserprobtes Handwerkszeug, um Retrospektiven zu verstehen, ihren Wert deutlich zu machen und sie interessant, kurzweilig, abwechslungsreich und zielgerichtet gestalten zu können. Abwechslung ist dabei kein Selbstzweck, sondern unterstützt die Differenzierung nach Schwerpunkten und wirkt Monotonie gezielt entgegen.
Im Retrospektiven Intensivtraining widmen wir uns unter anderem folgenden Fragen:
- Was macht eine gute Retrospektive aus?
- Welche Arten von Retrospektiven gibt es?
- Wie können Retrospektiven hilfreich und interessant gestaltet werden?
Trainingsinhalte
Wir vermitteln Ihnen in unserem Retrospektiven Intensivtraining fundiertes, praxiserprobtes Wissen und Handwerkszeug, um den Wert von Retrospektiven zu maximieren:
- Sinn und Zweck einer Retrospektive
- Spielregeln einer Retrospektive
- Aufbau – Die 5 Phasen einer Retrospektive
- Teilnehmende einer Retrospektive
- Allgemeine Retrospektive und Themenretrospektive
- Formate für Retrospektiven
- Gamification & Storytelling
- Tools und Tipps für Aufbau und Vorbereitung – vor Ort und online
- Wert von Check- In und Check-Out
- Umgang mit Action Items + Good Practices
- Herausforderungen
- Zahlreiche Beispiele
Sie arbeiten bereits nach Scrum und wollen Ihr Wissen diesbezüglich vertiefen? Dann empfehlen wir Ihnen je nach Rolle unser Scrum Master Training oder unsere Product Owner Schulung.
Im Folgenden finden Sie unsere öffentlichen Trainingstermine, zu denen Sie sich gerne als Einzelperson oder Gruppe anmelden können. Gerne realisieren wir auch ein individuelles Inhouse-Training exklusiv für Sie und Ihre Kolleg:innen – flexibel auf Deutsch oder Englisch, remote oder vor Ort. Sprechen Sie uns an. Gerne unterstützen wir Sie darüber hinaus auch als Agile Coach oder Scrum Master.
Dauer des Trainings
Anzahl an Tagen: 1
Trainingszeit: 09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Termine
Online
Deutsch
Teams/Zoom
On-Site
Deutsch
Niederlassung Hannover
Online
Deutsch
Teams/Zoom
Teilnahmegebühr
Die Teilnahmegebühr inkl. Teilnahmezertifikat beträgt 800 € zzgl. MwSt. inkl. Trainingsunterlagen und Verpflegung während der Schulung. (Verpflegung gilt nur für Präsenz-Termine)
Bei Anmeldungen 30 Tage vor Kursbeginn können wir Ihnen einen Frühbucherrabatt in Höhe von 10% gewähren. Wenn Sie mehr als einen Teilnehmenden anmelden wollen, können wir Ihnen zudem attraktive Gruppenrabatte anbieten.
Unsere Trainer
Kira Naehring
Senior Consultant
Neben meiner Arbeit als Scrum Master bin ich Trainerin in für Scrum Master- und Produkt Owner Schulungen und vermittle in Agile Daily Business die Grundlagen von Agilität.
Interaktiv und abwechslungsreich sollten Schulungen sein, egal ob remote oder vor Ort. Wenn ich ein spannendes Training besuche oder einen guten Vortrag höre, möchte ich das Gelernte am liebsten sofort ausprobieren und anwenden. Diese Begeisterung wünsche ich mir auch für die Teilnehmenden meiner Trainings. Deshalb gehe ich das Ganze spielerisch an und baue gerne Gamification- und Storytelling-Elemente in die Schulungen ein um Inhalte greifbar und leicht zu vermitteln.
Wuk Petrovic
Senior Consultant
„Wenn Du erreichen möchtest, was Du noch nicht erreicht hast, musst Du auch tun, was Du noch nicht getan hast“ dieses frei nach Goethe abgewandelte Zitat begleitet mich seit jeher in meiner mehr als 10-jährigen Tätigkeit in Projekten. In all den Jahren konnte ich mein Wissen laufend vertiefen und kann als Trainer ein breites Spektrum von Agilen Trainings und Workshops u.A. Agile Intro, Agile Boot-Camp anbieten. Da ich auch SAFe® SPC bin führe ich auch internationale Zertifizierungsworkshops für Unternehmen Zertifizierungen im SAFe® Umfeld durch wie etwa SAFe® SA, SAFe® SM, SAFe® SASM und viele mehr.
Meine fachlichen Schwerpunkte liegen in den Bereichen Skalierungen und Transformationsmanagement. Mein Ziel: möglichst lebendige Schulungen. Für mich heißt das, einen idealen Mix aus Theorie und Praxis finden – verbunden mit einem regen Austausch zwischen Teilnehmenden und Trainer, um die Lernerfahrung lebendiger und greifbarer zu gestalten.
Lutz Malburg
Agile Organization Expert
Ich bin sicher, dass wir Menschen oft mehr zutrauen können, als wir es tun. In der agilen Arbeitsweise sehe ich einen sehr guten Weg, Menschen mehr Verantwortung zu geben, um schneller zu besseren Ergebnissen zu gelangen. Seit gut 5 Jahren arbeite ich ausschließlich agil. Zuvor habe ich in über 20 Jahren ein breites Spektrum an Erfahrungen in der Entwicklung von Software aufgebaut, primär als Projektleiter, aber auch als Architekt und Entwickler. Mein Schulungsspektrum umfasst Scrum, Scrum for Managers und diverse Methodenauswahl-Workshops. Als Ausgleich zur Arbeit ist Musik machen für mich die perfekte Art, den Kopf freizubekommen.
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