Retrospektiven Training

Retrospektiven Training

Retrospektiven sind ein zentrales Element von Scrum. Sie helfen Teams ihre Arbeitsweise kontinuierlich zu optimieren und können sehr viel Spaß machen. Auch losgelöst von Scrum haben sich Retrospektiven in vielen verschiedenen Kontexten vielfach bewährt, um Teams in ihrer Entwicklung voranzubringen.

Retrospektiven sind ein integraler Bestandteil von Scrum und haben sich auch unabhängig von Scrum als sehr hilfreiches Instrument für die Reflektion und zielgerichtete Weiterentwicklung von Teams erwiesen.

Wie empfehlen unser Retrospektiven Intensivtraining Scrum Mastern und allen Personen, die lernen wollen, wie Sie Ihr(e) Team(s) mit interessanten und zielgerichteten Retrospektiven optimal in der Weiterentwicklung unterstützen können.

Für dieses Training sind keine Vorkenntnisse erforderlich.

Wenn sie bereits Vorkenntnisse im Bereich Agilität haben und ihr Wissen zum Thema Scrum vertiefen möchten empfehlen wir Ihnen das Scrum Master Training oder für Produkt- oder Projektmanger:innen die Product Owner Schulung.

Trainingsbeschreibung

Die kontinuierliche Reflektion und Optimierung der eigenen Arbeitsweise ist bei agilem Arbeiten ein zentrales Element von sehr hohem Wert. Ein zentrales Element sind dabei Retrospektiven, die in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden, um Teams in ihrem ständigen Verbesserungsprozess zu leiten.

Soweit die Theorie. In der Praxis sehen wir aber immer wieder, dass Retrospektiven als nicht hilfreich, nicht so wichtig, wenig fruchtbar oder langweilig wahrgenommen und deshalb in Frage gestellt werden. In diesem Training vermitteln wir Grundlagen und praxiserprobtes Handwerkszeug, um Retrospektiven zu verstehen, ihren Wert deutlich zu machen und sie interessant, kurzweilig, abwechslungsreich und zielgerichtet gestalten zu können. Abwechslung ist dabei kein Selbstzweck, sondern unterstützt die Differenzierung nach Schwerpunkten und wirkt Monotonie gezielt entgegen.

Im Retrospektiven Intensivtraining widmen wir uns unter anderem folgenden Fragen:

• Was macht eine gute Retrospektive aus?
• Welche Arten von Retrospektiven gibt es?
• Wie können Retrospektiven hilfreich und interessant gestaltet werden?

Trainingsinhalte

Wir vermitteln Ihnen in unserem Retrospektiven Intensivtraining fundiertes, praxiserprobtes Wissen und Handwerkszeug, um den Wert von Retrospektiven zu maximieren:

• Sinn und Zweck einer Retrospektive
• Spielregeln einer Retrospektive
• Aufbau – Die 5 Phasen einer Retrospektive
• Teilnehmende einer Retrospektive
• Allgemeine Retrospektive und Themenretrospektive
• Formate für Retrospektiven
• Gamification & Storytelling
• Tools und Tipps für Aufbau und Vorbereitung – vor Ort und online
• Wert von Check- In und Check-Out
• Umgang mit Action Items + Good Practices
• Herausforderungen
• Zahlreiche Beispiele

Sie arbeiten bereits nach Scrum und wollen Ihr Wissen diesbezüglich vertiefen? Dann empfehlen wir Ihnen je nach Rolle unser Scrum Master Training oder unsere Product Owner Schulung.

Im Folgenden finden Sie unsere öffentlichen Trainingstermine, zu denen Sie sich gerne als Einzelperson oder Gruppe anmelden können. Gerne realisieren wir auch ein individuelles Inhouse-Training exklusiv für Sie und Ihre Kolleg:innen – flexibel auf Deutsch oder Englisch, remote oder vor Ort. Sprechen Sie uns an. Gerne unterstützen wir Sie darüber hinaus auch als Agile Coach oder Scrum Master.

Dauer des Trainings

Anzahl an Tagen: 1

Trainingszeit: 09:00 Uhr – 17:00 Uhr

Termine

Teilnahmegebühr

Die Teilnahmegebühr inkl. Teilnahmezertifikat beträgt 800 € zzgl. MwSt. inkl. Trainingsunterlagen und Verpflegung während der Schulung. (Verpflegung gilt nur für Präsenz-Termine)

Bei Anmeldungen 30 Tage vor Kursbeginn können wir Ihnen einen Frühbucherrabatt in Höhe von 10% gewähren. Wenn Sie mehr als einen Teilnehmenden anmelden wollen, können wir Ihnen zudem attraktive Gruppenrabatte anbieten.